NEGOCIACIÓN, PROCESO Y PROCEDIBILIDAD. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y CONEXIONES FUNCIONALES.

Artículo publicado en la REVISTA GENERAL DE DERECHO PROCESAL, Nº55, septiembre de 2021.

NEGOCIACIÓN, PROCESO Y PROCEDIBILIDAD. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y CONEXIONES FUNCIONALES.

NEGOTIATION, PROCESS AND PROCEDIBILITY. METHODS, TOOLS AND FUNCTIONAL CONNECTIONS.

Por

JOSÉ IGNACIO MARTÍNEZ PALLARÉS

Profesor asociado de Derecho Procesal en la Universidad de Murcia

Abogado

RESUMEN: El Anteproyecto de Ley de Medidas de Eficiencia Procesal del Servicio Público de Justicia acierta al reconocer la negociación como método adecuado de solución de controversias, cualquiera que sea la forma en que se desarrolle, pero sigue preso de ciertas dinámicas que han venido constriñendo el ámbito de los ADR/MASC cuando la quiere imponer como requisito de procedibilidad. Dos partes no se comunican si una no quiere, y su imposición se afrontará como un trámite a superar. Hay que crear las condiciones para que la negociación cumpla su papel como primera forma adecuada de solución de controversias, porque bien programada y dirigida, con los métodos e instrumentos adecuados, puede contribuir decisivamente al conocimiento y delimitación de su ámbito, permitiendo la solución más adecuada a los intereses de las partes en caso de llegar finalmente a un acuerdo, o, en su defecto, a un planteamiento más racional y eficiente ante los tribunales para su resolución

PALABRAS CLAVE: negociación, transacción, proceso judicial, procedibilidad, MASC.

ABSTRACT: The Draft Law on Procedural Efficiency Measures of the Public Service of Justice is correct in recognizing negotiation as an adequate method of dispute resolution, whatever the way it is developed, but it remains hostage to some dynamics that have wanted to restrict the scope of ADR/MASC when it wants to impose it as a procedural requirement. Two parties do not communicate if one does not want to, and their imposition will be faced as a requirement to be overcome. Conditions must be created for the negotiation to fulfill its role as the first adequate form of dispute resolution, because well programmed and directed, with the appropriate methods and instruments, it can contribute decisively to the knowledge and delimitation of its scope, allowing the most appropriate solution to the interests of the parties in the event of finally reaching a deal, or, if not, a more rational and efficient approach to the courts for resolution

KEYWORDS: negotiation, transaction, judicial process, procedibility, ADR.

 

SUMARIO: I.- INTRODUCCIÓN. II.- LA NEGOCIACIÓN: CONCEPTO, PARTES Y PROCESO, DE NEGOCIACIÓN. 1. Concepto de negociación. 2. Las partes en el proceso de negociación. 3. El proceso de negociación. 3.1 La negociación como disciplina objeto de estudio. 3.2 Clases de negociación; definiendo conceptos. 3.3 Metodología de negociación. 3.4 Procedimiento de negociación. 3.4.1. Fase preparatoria de planificación y análisis. 3.4.2. Programación de la negociación e intercambio de información. 3.4.3. Fase de negociación; concesiones, compromisos y acuerdos. 4. Acuerdo y transacción. 4.1. Concepto y naturaleza jurídica del contrato de transacción. 4.2. Clases y objeto: transacción judicial o extrajudicial. III.- HERRAMIENTAS EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN. 1. El tercero neutral. 2. Evaluación neutral temprana. 3. Dictamen pericial neutral. 4. Negociación 4.0. IV. NEGOCIACIÓN Y PROCESO: CONEXIONES FUNCIONALES. V.- CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA.

 

Enlace: https://www.iustel.com/v2/revistas/detalle_revista.asp?id=9